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9年抗日成功　奧運超過20位選手拿MIT球拍

一度西進大市場，卻又把產線遷了回來，勝利體育發現，只有台灣研發結合台灣高精密度的產線，>雲林小額借貸才能生產出撼動市場龍頭的高端羽球拍。如今從台灣、韓國、馬來西亞到印尼國手的球拍上，都印著勝利大大的V字商標。 今年的里約奧運，共有超過20位球員拿著MIT的羽球拍登場，台灣最年輕球后戴資穎、韓國球星李龍大都入列。 頂級羽球選手對球拍有多挑剔？問勝利最知道。勝利總經理陳庶榮說，一般市面上的頂級球拍，同一型號最多會有3到5公克的公差，但要給選手用的球拍，前後兩支的重量差距不能超過一公克。 曾高居男女混雙世界第三的陳炳順，同樣使用勝利球拍。他說，比起十幾年前，現代羽球的競爭更為激烈，輸與贏的一線之間，是動作0.01秒的差距，也因此球拍的重量很關鍵。 「我用過勝利不少球拍，這支JS-10不會偏重也不會偏輕，最適合我，」陳炳順說。 輕、速、強、穩的科學 球拍要輕，同時要兼具彈性與強度，所以用在F1賽車與飛機上的碳纖維、號稱世界最輕與最薄的石墨烯材質、樹脂等，都被勝利拿來做球拍。 台師大運動科學研究所教授相子元說，好的羽球拍要在拍頭、中管、握把間，取得最好的揮拍速度與穩定度。 這也是勝利多年投入運動科學與研發的成果。 為了提供符合韓國國家隊講求速度的球拍，勝利遠赴韓國，以高速攝影機拍攝球員的擊球動作，並且經過實際訪談，取得關鍵數據與使用心得，再把這些數據運用電腦模擬，最後製成球拍。 勝利多年來與工研院、台師大和交大都有產學合作。 花9年　讓韓國隊拿MIT球拍 在羽球拍製造的領域，長年都是由日本優乃克（Yonex）獨佔高端市場。勝利早期的主力產品是中低價位球拍。 產業要轉型，陳庶榮說，他們需要專精運動科學的人才，但中國的研發人才難尋，而且忠誠度不高，因此2008年決定回台灣設立研發與行銷總部。 剛開始的一、兩年，陳庶榮原本打算以台灣研發與行銷、中國製造的模式，挑戰高端市場。但陳庶榮發現，只有研發，沒有提升傳統產線的精密度，還是無法生產出能撼動市場龍頭的高端球拍。 於是把產線又拉回台灣，陸續找來了40多位包含運動科學、設計與企劃、材料等領域的研發與行銷人才。 要打自家品牌與產業龍頭相抗衡，除了產品要好之外，產品還得上得了頂級賽事、拿下好成績。 進軍韓國隊，力抗日本龍頭 光是要說服韓國國家隊測試自家球拍，勝利就花了9年。 2000年，勝利進軍韓國市場，捧著鈔票希望贊助韓國國家隊，卻碰了一鼻子灰。 陳庶榮說，當時中國大陸、韓國、印尼、馬來西亞等羽球強國的獨家贊助權，全都被對手包了。 「雖然我們在國際上小有知名度，但基本上還是沒有現役球員可以簽，>雲林小額借貸價碼都還沒談，對方連試都不想試，」陳庶榮回憶。 於是他們從中學開始贊助打知名度，「在韓國那邊就從地方包圍中央，我們從企業隊與俱樂部開始，再下一層是中學。等學生上了俱樂部之後，好的球員就會進到國家隊，」陳庶榮說。 花了9年，從基層開始的策略才獲得回報，韓國國家隊終於點頭，願意拿著勝利的產品到世界各地征戰，這也是首度有品牌能從優乃克手中搶下國家隊的贊助權。 陳庶榮說，他們第一次打破優乃克壟斷，成功贊助韓國隊，是羽球界的一項創舉，也幫助他們的球拍，能在高端球拍的同一級別被討論。 在成功贊助韓國隊後，勝利高價球拍的銷量就成長了3到4倍，產品的單價也有成長。 陳庶榮認為，打品牌最重要的是要耐得住性子，長期觀察羽球市場並且提出行銷策略，「最基礎也最重要的，要有決心，也要敢投資，其他就是技術面的提升。」 例如勝利在戴資穎念國小六年級時，就與她一路配合到現在。 勝利體育協理呂孟達補充，勝利真正做出品牌，是在第二代接班後，努力要把品牌推上國際，「要怎麼收穫就要怎麼栽，也有很多同業看到勝利打出品牌，一窩蜂砸了一棟房子的成本，但卻沒有持續投入。」 從產業外移到回台設立總部，勝利大膽挑戰高端市場，帶著勝利製造與台灣自有品牌一起踏上奧運殿堂。

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如何遠離負利率黑洞？

為了救經濟，各國央行加入印鈔大隊，經濟還沒好轉，全球卻掉入更恐怖的負利率黑洞。>雲林小額借貸市場出現哪三大怪象？投資人、退休族如何自救？ 負利率就像宇宙中的黑洞，不斷吸納新成員，壯大能量，而且深不見底。 不同於年初日本、瑞士等國，只有銀行存在央行的爛頭寸負利率政策，一般人民感受不強。現在，狼真的來了！ 七月中，德國第一次發行票面利率為零的十年期公債，其債市交易殖利率竟然是負○．○五％，成為歐元區首個十年期公債負利率的國家。不是經濟壞很久的日本，也不是想把熱錢趕出去的瑞士，竟然連歐洲最強大的德國也出現負利率，馬上挑動金融市場的敏感神經。（見表二） 「這次真的讓投資人陷入困境，它（負利率）根本挑戰了投資有收益這回事，」聯博多重資產投資組合經理人勞合尼憂心指出。 投資還能賺錢嗎？ 永豐投顧經濟研究處研究員莊志友解讀，一向信譽好的德國公債也摔入負利率，這表示市場看壞未來景氣，下一個可能是法國、西班牙或荷蘭。 美銀美林指出，殖利率為負的債券在一四年中以前，根本不存在。到了今年六月底，規模卻已高達十三兆美元，較英國脫歐公投前，短短一個月新增一成多。 美國、台灣雖然沒有變成負利率，但存款利率早已追不上物價上漲。 「五百年來最低的全球債券殖利率水準，將成市場最大動盪來源，」高齡七十二歲的知名債券基金操盤人人葛洛斯（Bill Gross）警告。 全世界被驚恐吸入負利率黑洞，金融市場已出現三大怪象。 怪象一：利率已低，還是沒有人發債。七月中旬，華特迪士尼公司發行了十年期與三十年期公司債，利息各為一．八五％和三％，寫下美國公司史上最低的長期融資成本。 照理講，利息已經這麼低了，有資金需求的企業會趕快出來發債、搶錢。但實則不然。宏利投信固定收益部副總經理王建欽解釋，從公司的角度，如果預期大環境不升息，利率不會往上拉，公司就不急著發債了。 最明顯的是，中國企業在境外發行的人民幣點心債，>雲林小額借貸今年上半僅發行四十一億美元，是去年同期的三分之一。 後遺症是各國央行費盡心思救市的超寬鬆貨幣政策，難以奏效。「利率降低，沒有促進投資，反而促進儲蓄，」永豐金控首席經濟學家黃蔭基形容。 怪象二：股市、債市齊漲。過去，股市、債市價格走勢是翹翹板。當市場看好經濟與企業獲利前景，不怕風險，資金會湧向波動大但報酬率高的股市，減碼債市；看壞景氣則反之。而殖利率和債市價格呈現負相關，殖利率愈低代表債市價格愈高。 「以前看到美股股價一八五○○點，十年期公債殖利率應該是五％到六％，甚至更高，」國泰世華銀行首席經濟學家林啟超說，「但現在殖利率低於一．五％，讓人跌破眼鏡。」

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