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死亡車禍後　特斯拉的蘋果時刻 特斯拉公布自駕系統的首件死亡車禍，「特粉」似乎不太在意。正如當時的賈伯斯之於果粉，現在的馬斯克在特粉眼裡，正引領特斯拉成為未來車種的領先品牌。七月初，美國的特斯拉熱潮，終於吹到太平洋彼端。 台北，信義計劃區新光三越A11館，一進門的黃金角落已被小額借貸利息大塊板子圍起來。預計九月開張、大手筆設展售點的，正是特斯拉。台灣正式成為特斯拉亞太區第六個銷售據點，愛車族十分興奮，有人直接拿著手機，掃描大板子上的QR code，預約試駕。 前陣子才被美國政府揭露的特斯拉死亡車禍，這個撼動世界車壇的爭議新聞，好像已經沒人在意。安全性，向來是車品牌和消費者之間信任的最終防線。特斯拉在六月三十日公布，旗下昂貴車款Model S的自動駕駛系統，在五月七日發生世界首件致命車禍。而該自駕系統，已安裝在至少七萬輛特斯拉電動車上實驗。 根據美國國家公路交通安全管理局調查，這起致命車禍的駕駛，啟用特斯拉自動駕駛功能，事發當時車前方一輛大卡車在十字路口突然轉彎，但因陽光強烈，特斯拉自動駕駛系統沒察覺前方卡車的動作，加上啟動自動駕駛後，駕駛就分心在看《哈利波特》DVD，沒踩剎車而釀禍。 「自動駕駛功能是最先進的道路駕駛輔助系統，卻不代表特斯拉是自駕車，司機不能免除責任，」特斯拉發表聲明強調，有明確告知使用自動駕駛功能時，司機須隨時做好掌控車子的準備。一般大眾不清楚自動駕駛及相關法規，造成特斯拉自動駕駛系統死亡車禍，造成外界恐慌。因為如今不只指標品牌特斯拉，包括蘋果、Google等科技大咖，到各大車廠，皆爭相發展自動駕駛。 《紐約時報》在死亡車禍後批評，自動駕駛是否已被吹捧過頭。在死亡車禍風波後，特斯拉股價下挫，之後卻迅速回升。汽車大國德國權威媒體《明鏡週刊》觀察，大多數特斯拉顧客對身為駕駛實驗品有所自覺，熱情也未因而踩剎車。 特斯拉狂熱擁護者「特粉」，支持力道強，就像「果粉」挺蘋果，「讓人回憶起先前的蘋果時刻（Apple-Zeiten），」《明鏡週刊》分析。接連出包，特斯拉還是滿街跑賈伯斯在世時，果粉以對蘋果產品的熱情擁戴，極負盛名。當時iPhone一再傳出「天線門」、缺貨等負面新聞，都不能澆熄果粉熱情。 特斯拉也享有類似光環，除了出包的自駕系統，特斯拉已連續兩季未達馬斯克訂出的交車目標量，全年八到九萬量的交車目標，確定無法達陣。 七分之一的力量　顛覆「一試定終身」 十年前，台大是台北學生的天下，十年後，繁星讓各縣市的區域高中都有機會被照亮。數據更顛覆你我想像：無論學業或就學穩定度，繁星生都有最佳表現。當「一試定終身」不再是絕對，師生如何被影響？大學多元入學下一步該怎麼做？ 三月，學測四十八級分的卓蘭高中學生詹俊宥，透過繁星推薦管道上台大森林系，沸騰了為人父母和學子焦躁的心。網路上沸沸揚揚，批踢踢實業坊（PTT）台大板上批評不斷：水準一直下降、進去當砲灰、反正進去也馬上被二一、去了還是念不下去、進去能出來才是關鍵，更甚者小額借貸利息質疑「什麼鳥制度？別人念書念假的？」等不一而足。 繁星推薦制度也因此被一言以蔽之為「不公平的制度」，「恢復聯考」的聲音不時傳出。但事實是這樣嗎？誰才有資格成為驕傲的台大人？二○○七年，台大等十二所參與繁星計劃的頂尖大學，提供近八百個名額，以達到「擴大優質大學學生來源」政策目標，此後逐年成長，到今年已經有六十九所大學釋出大約一五％、總數超過一萬五千個名額。然而一般人不知道的是，今年邁入第十年的繁星推薦，卻以這七分之一的比例，逐漸顛覆僵化的升學結構。（見一○三頁） 破除迷思：聯考並不公平○二年的一份研究「誰是台大學生？性別、省籍與城鄉差異」，提出台大學生主要來自雙北，又以大安區的比例最高，震撼全國。作者台大經濟系教授駱明慶今年再度發表「誰是台大學生？」研究，探討多元入學的影響。 細雨綿綿的早晨，一向謝絕媒體的駱明慶開了門，短袖T恤搭著牛仔褲，一副休閒打扮，一九九九年才返國任教的他，在台大開的其中一門課是「教育經濟學」。「第一版已經說明，聯考沒有比較公平，」他的研究打破過去「考試是公平」的迷思，「一個人從小成長到進入考場，受到的資源和文化刺激都不同，真正公平只有考試那三天，」他拉長看待「公平」兩字的時間。 這份研究的重點之一是說明區域和城鄉的不公平。在一九八二年到二○○○年以聯考為主要升學管道的年代，台大學生有八成二來自前二十所明星高中，其中九所集中在台北市。大安區十八歲人口成為台大生的機率是四．七三％，不但是全國平均（○．七八％）的六倍，更是台東縣的三十一倍，而大安區在一九九七年到二○○○年之間更一路追高到六．一％，台大也因此有了「大安區的社區大學」渾號。 繁星發酵，區域有感平衡今年發表的研究，則看出繁星的影響，首先是過去明星區域的優勢下降。在繁星計劃開始到一○年間，台大只小幅開放一％到三％名額，對整體影響不大，大安區的入學機率持續飆漲到平均六．九四％。但一一年後當台大繁星推薦名額擴增到七％至一○％時，大安區入學機率也隨之下降到五．九○％，顯示確實受到衝擊。 繁星對學校集中度也有分散的效果，當個人申請管道在○四年開始提高比例，台大學生來源集中在一七五所高中，○七年繁星計劃實施後，增加到二○六所，一一年改為繁星推薦進一步擴大名額後，學校數更擴張到二九八所。 許多過去不曾有學生進入台大的高中，開始獲得進入台大的機會。「這是透過繁星推薦，達成學生來源多元化的具體證明，」駱明慶在研究中寫著。「教育部的外加制度開始產生作用，讓台大從過去集中少數學校，往外推散出去，」駱明慶的研究，同時證明台大學生來自雙北的機小額借貸利息率有降低趨勢，雖仍維持高達四九．九七％，但各縣市十八歲人口成為台大學生的機率，台北市從繁星實施前的三．七一％降為三．三九％，台東則從○．二三％略增為○．二六％。從十六倍差距縮為十三倍。 大學升學制度在過去十年，因為繁星而改變了未來世代的人生。「大家都誤會人生是靠自己努力，」駱明慶語重心長地說，「但十八歲的人有多大機率考上大學，是外在決定。」 林崑海自成新勢力　謝長廷後防全面失守 民進黨新山頭「海派」重擊謝系內幕 七月十八日上午，三立電視台總經理張榮華表情嚴肅地走進辦公室，他召集台內幾位主管及製作人，下達一項指令，「不要再邀所謂的『海派』的政治人物來上節目」。很顯然，日前媒體一再報導海派搶占民進黨中常委的新聞，強烈抨擊媒體介入政黨運作，已造成對三立電視台的負面影響，令以往鮮少過問新聞台業務的張榮華，也不得不在此刻跳出來，不惜與董事長林崑海「海董」切割，以保住三立這幾年辛苦建立的名聲。 「至少這一陣子先避避風頭」，公司高層透露，以張的個性，應該是有照會海董，畢竟負責公司營運、盯報表的，又不是海董。幾年前，三立為了進軍中國大陸市場，費盡千辛萬苦，欲淡化綠營色彩，但林崑海堅守本土立場，高層兩派角力傳聞不斷。這幾年下來，三立新聞台被貼上綠色標籤，張榮華私下相當不以為然，但也不願多說什麼，現在被媒體直接扣上媒體涉足政治的大帽子，若再不有所處理，恐怕最後會弄得不可收拾。 張榮華忙切割 要三立暫避開海派政治人物 林崑海早年在大高雄地區經營秀場，是台灣在七、八○年代娛樂文化的象徵，位於高雄市新興區的藍寶石大歌廳就是他的發跡地。一九八三年，他與老婆張秀，及張秀的弟弟張榮華集資三百萬元，成立三立（取自三足鼎立之意）影視有限公司，專做錄影帶出租業務，後來發行豬哥亮餐廳秀現場側拍錄影帶，逐漸累積雄厚的實力，後來才進一步跨足電視圈。 林崑海對涉足政治，始終保持高度興趣。九八年，他就打算參選立委，因準備不及，直到四年後才以無黨籍身分參選卻敗北；但因為地緣的關係，與時任高雄市長的謝長廷逐漸發展成政治上的夥伴，成為謝系重要的金主和盟友。 但林崑海與民進黨其他派系，也不是沒有交情，運用靈活的經營策略，包括在選舉時挹注資金、上節目曝光打知名度等條件，他仍能與黨內其他派系的議員、立委，發展出一套共生關係。 與綠營關係友好之外，林崑海與藍營也保持密切關係。四年前，林崑海娶媳，立法院院會還為此提早結束，好讓朝野立委來得及搭高鐵南下參加喜宴，林崑海的影響力，可見一斑。 被抨擊媒體介入政黨，對民進黨來說小額借貸利息，無疑的是很難堪的，但也不是沒有發生過。最具代表性的人物，當屬已故的民視創辦人蔡同榮。 林崑海通吃藍綠 與謝長廷從交好到不睦 蔡同榮與林崑海，手法一樣，靠上節目增加曝光度的手段，拉攏黨內的政治人物，換取或培植黨內勢力。 然而，蔡同榮畢竟是個政治人，有其政治理念，他要的，僅局限在他個人的政治企圖，而非商業利益；林崑海則不同，他不是政治底的，是做生意的商人，他豢養政治人物，不僅是謀取政治上的權力，更是藉此維護其商業上的利益… 除了購物節之外，電商平台轉型時代來臨 上海直擊！淘寶造物節的七十二變 一連三天，頂著兩條炫色湖水綠的長馬尾，來自日本的16歲虛擬歌姬─初音未來，登上上海世博展覽館的大舞台，載歌載舞向台下群眾展演她的新作，台下觀眾則如癡如醉，賣力地跟著節拍舞動，有了逼真的３Ｄ投影和人聲模擬技術等高科技應用，初音和粉絲的互動絲毫不輸當紅人氣偶像，她還特別展示中文，向現場歌迷和直播觀眾問好。 這裡是阿里巴巴第一屆淘寶造物節的現場，七月二十二到二十四日，超過三萬名大多是八○、九○後出生的年輕世代頂著近40度的高溫，來到上海世博展覽館排隊入場，雖然活動採取限量售票且事先已經售罄，但參觀人潮仍然擠爆超過一萬坪的會場。 擺脫假貨風暴 淘寶轉型經營年輕社群 這是淘寶首度舉辦的大型博覽會，也是阿里巴巴集團第一個對外開放售票、集結時下最流行的直播、網路紅人、流行偶像、創新科技和個人品牌的綜合嘉年華會，因此整體活動的成效格外引人矚目。除了線下的參觀人潮，淘寶所擅長的線上主場，總計數百萬名用戶同時收看直播，他們雖不能到現場，但透過線上的造物節專區櫥窗，依然可找到心之所好。 對比天貓已舉辦七屆的雙十一購物節，交易額年年新高，創下單日912億元人民幣（約4,500億元新台幣）交易額的風光，陷入假貨風暴的淘寶顯得落寞許多。因此，這場專為淘寶舉辦的嘉年華會還有一個特別任務，就是扭轉先前充斥假貨的負面形象，並凸顯其中的原創店家，吸引更多消費者在線上挖掘更多屬於自己的價值和生活風格。 「今天他們已經不是買買買了，他們是造造造！我們相信每個人都是造物者！」一手策畫淘寶造物節的阿里巴巴集團首席市場官董本洪，每日開場前，就到上海世博展覽館會場，逐一拜訪七十二個年輕創業家攤位，董本洪語氣難掩熱血，「你們去攤位看看，就知道我們的未來交託給這些年輕人，是很有希望的！我們給機會，但他們去創造更多可能，據我了解，現場已經有兩家廠商自己在媒合了。」 董本洪是台灣人，今年初才正式加入馬雲麾下，在此之前，他曾擔任百事可樂大中華區市場副總裁、以及知名互聯網廣告公司VML im2.0的互動營銷執行長，相當熟悉大數據的行銷運用及目標族群的消費樣態。他強調，辦這個活動，並不是想賺錢，純粹是兼顧活動品質和族群消費力的考量，由於孫悟空有七十二變的本領，也符合活動的精神，因此當同事提出活動門票售價不如訂在72元人民幣（約合新台幣360元），他就立即拍板定案了。 從淘寶的角度來詮釋「造物」，就是把抽象的想法或靈感，以嶄新的創意或運用的輔助創造成具體的個性特色商品。從參展的廠商陣容來看，包括從無到有的創新，以及把創意灌入既有舊事物，碰撞出更多新火花的創客精神…

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